01
几个月前，《快乐大本营》宣布停播整改。
湖南卫视表示，节目会升级改版，更新换代后，快乐家族将完美回归。
粉丝们等了几个月，最后等来的却是另一个连名字都换了的节目。
前几天，湖南卫视官方微博发文宣布，综艺《你好星期六》定档1月1日。
从《你好星期六》发布的预告中来看，“快乐家族”中的五人，只有何炅一人留下担任主持，外加蔡少芬、秦霄贤、王鹤棣、布瑞吉四位常驻嘉宾。
想起之前在一个访谈中，谢娜说：“刚才问了我们一个问题，说我和嘉哥、何老师、昕昕涛涛到多少岁就不做快乐大本营了？我说那得看何老师什么时候不做了……”
结果如今，何炅依然站在舞台上，只是他身边站着的，已经不再是快乐家族的成员。
有人猜测，《快本》毕竟陪伴了观众24年，不应该没有一个正式的告别就这样草草被其他节目替代，所以《快本》一定还在找机会复播。
这也不是不可能，但我觉得更有可能的，是原来的《快本》不复存在，以后的每周六，我们再也听不到那句：快乐大本营，天天好心情了。
毕竟人生有成就有败，有聚就有散，没有人和事能够得天独厚，长盛不衰。
即使有，也一定是换了一种形式继续存在。
就比如《快本》，能够如此长寿，其实也经历过数次的改版。
主持人从最开始的李湘和李兵到现在的快乐家族；节目内容也从原先的呆板无趣，渐渐蜕变为观众喜爱的样子。
只不过世界变化得太快，观众的口味和审美也随之飞速变化着，这档娱乐属性过重的节目似乎渐渐不那么受人欢迎了。
《快本》的成长和如今的停播，无一不透露着一个扎心真相：
人生充满不确定性，想要在这个千变万化的时代生存，就必须不断改变，提高自身的适应力。
腾讯曾经有个访谈，里面说：腾讯做战略从来只看3年，为什么？因为3年后的未来，没有人能看得出来。
自媒体作者lachel也说，自己在这几年和各种企业接触的过程中，发现大家的看法也大同小异：
有长远的愿景和使命，但战略只能落实到近期的1-3年内。因为，每过一年，科技、政策、产业、资本等大环境，都可能发生着巨大的改变。
尤其是互联网行业，基本形成了一个规律：一家企业，平均半年到一年需要转型一次。如果某一次转型失败了，就很可能死掉。
《快本》如今面临的，就是这样的转型。
02
樊登曾在《怎么做一个聪明人》的视频中，说道：
当自己的收入不高，又面临房贷压力的时候，我突然冒出了个很奇怪的想法：假如有人愿意和我签约，每个月固定给我 2 万块钱，那我愿意这辈子都签给他了。
我巴不得生活就这样，不要变了。
在这样充斥着各种不确定因素的环境下，我们都希望自己的生活，能够稳定些，最好从此毫无波澜。
但不确定性才是人生现实，我们只有提高自身适应能力，才能对抗世界的动荡。
那么，如何才能适应“不确定性”，最大化自己的适应力呢？这里分享2个心得：
①遍历。
遍历，是计算机学概念，简单来说就是：全部走遍并且是连续走、不重复走。
我们都知道，福尔摩斯是最知名的大侦探。他总能通过现场勘查，发现案件的蛛丝马迹和各类线索，再利用强大的演绎和推理能力，让真相大白。
福尔摩斯具备如此高超侦破水平，除了观察力、推理能力等外，还有一个重要原因，就是他所具备的知识结构。有人整理出他的知识结构如下：
文学知识——无。福尔摩斯不是文艺青年。
政治学知识——浅薄。福尔摩斯是专业人士，对于政治不感兴趣。
植物学知识——不全面。福尔摩斯虽然不够全面，但足够使用。
地质学知识——有限。福尔摩斯目的很明确，学习破案会用到的实用地质学知识。
化学知识——精深。破案大量需要化学相关知识，福尔摩斯系统掌握。
解剖学知识——准确。解剖学知识福尔摩斯虽然掌握不全面，但准确掌握必要部分，避免破案误判。
惊险文学——广博。福尔摩斯视野开阔，知道各种匪夷所思害人方法，破案时才能及时发现线索、大胆假设并有效推导。
英国法律——充分。侦探只是手段，福尔摩斯目的是，让凶手得到应有惩罚，这就需要充分法律知识。
福尔摩斯之所以能成为破案专家，很重要原因就是，成为破案专家所需要的知识与技能，他已经做了遍历。
遍历的好处，绝不仅仅是帮助一个人成为一名专家，而是能够促进整体思考。
当我们遍历所在领域，就能够整体地考察所在领域，对领域边界、交叉、前沿等保持敏感，也更容易形成领域直觉，提升洞察力。
就像李佳琦，在直播卖货中不但培养了自己的谈吐和控场能力，也渐渐有了自己对未来的思路。
他曾在某次采访中提到：未来的努力方向，不只会停留在直播中，还要继续不断完善自己、沉淀粉丝，做出自己的品牌。
03
②掌握概率权
概率权，是自媒体人喻颖正提出的概念，指的是：与概率相关的权益。
他曾提出这样一道选择题：按红色按钮有100%几率获得100万元，按绿色按钮有50%几率获得1亿元。如果是你，你按红色按钮？还是绿色？
大部分人选择了红钮，因为按绿钮，可能一分钱都得不到。按红钮，至少可以稳得100万。
只有少部分人选择了绿钮，他们的逻辑是：按红钮，拿100万也致不了富；按绿钮，则有一半的机会发大财。
这里的绿钮，就是一个概率权，意即：50%概率获得1亿元。
如果你当下很缺钱，并不具备冒险的资格，也可以将概率权转卖给有支付能力并且愿意冒险的人。
比如，定价2000万。这比按红色按钮获得100万，收益要高得多。
反过来说，直接按红钮，是放弃绿钮的概率权，这就是浪费了概率权。
这个概念也给了我们 一个启发：有时追求100%的确定和可控，未必是最好的方式，冒着很小的风险留出一定的空间，制造规则和环境，让改变自然而然地发生，或许更有价值。
这就好比《反脆弱》中提到的“杠铃策略”，假设你有 100 万，不妨把90万放银行里，买保本产品，剩下的10万则用来投资高风险的标的。
也就是说，极度安全的资产占总资产比重为90%，高风险资产占比10%。
这样，你最大的损失也就是10%，但你的收益可以非常大 ——因为高风险的标的，可能带来的回报是数十倍。
许多互联网企业也会通过这种方式来提升适应性，最经典的例子就是谷歌的20%时间。
在谷歌，工作之外，员工有20%的自由时间，可以去想出各种各样的点子，并验证它们，从而发起和加入各种团队，开发产品原型。
也就是说：保持大约90%的“可控性”，用在确定的日常项目和运营里；留出大约10%的空间给员工一定的自由和灵活度，让创新的“可能性”自然诞生。
这个方法，同样适用于个人：除了日常工作和按部就班的生活，不妨拿出10%的时间来探索和实践一些新的东西。比如加入一个圈子、研究一个新兴产业、投资一个副业、学习某项能力等。
总而言之，在确定的生活中保持一些“额外”的东西，才能在变革到来的时候从容不迫，甚至从中获益。
冯骥才先生曾说过一句话：“大风可以吹起一张纸，但是吹不走一只蝴蝶，因为生命的力量在于不顺从。”
《奇葩说》辩手陈铭把这句话改了一下：“风吹不走一只蝴蝶，因为生命的力量在于不顺从。但是蝴蝶，却可以卷起风暴，因为人生的魅力，就在于不确定。”
残酷的现实中，不确定性才是常态。
也正是这样的不确定，让世界充满活力，让我们的人生充满魅力。
2022年，请拥抱不确定性。